Ben Griffin disputó el pasado año 2025 30 torneos en el PGA Tour; pasando el corte en 25 con unas ganancias acumuladas de $11.724.352

Ser jugador del PGA Tour implica competir por bolsas millonarias; viajar por algunos de los mejores campos del mundo y formar parte de la élite del golf. Pero detrás de esa imagen de éxito existe una realidad económica mucho más compleja. Así lo ha explicado Ben Griffin en una entrevista con Golf Digest, donde desgranó cuánto cuesta realmente sostener una carrera en el circuito estadounidense.

“Hay una serie de gastos fijos que tienes que asumir cuando llegas a un torneo”; explica Griffin. “Obviamente están los viajes, todos los costes del hotel o de los Airbnb, las casas de alquiler… Todos tienen un caddie”. Y ahí comienza una factura que no deja de crecer semana tras semana.

El estadounidense recuerda que el caddie no solo cobra un salario base; sino también un porcentaje vinculado al rendimiento del jugador. “El caddie necesita una base y también un porcentaje según el desempeño. Eso puede variar muchísimo de un torneo a otro, especialmente dependiendo de cómo juegues”; señala.

El estadounidense también abordó un aspecto menos visible del golf profesional: la fiscalidad

A esos costes se suma toda la estructura profesional que rodea a un jugador del PGA Tour. “Los entrenadores viajan a los torneos, los preparadores físicos, los fisioterapeutas… Todos esos gastos salen directamente del bolsillo del jugador”; afirma Griffin, describiendo un modelo que funciona casi como una pequeña empresa ambulante.

En su caso, además, una buena temporada también incrementa la factura. “Mi gasto medio probablemente es muy alto porque acabo de tener una gran temporada. Pago a mi caddie, a mi entrenador y a mi preparador físico en función de mi rendimiento, además de sus salarios base”; explica. De ahí surge una cifra que ha llamado poderosamente la atención en el mundo del golf; “Podrías decir que mi gasto medio por semana este año ha sido probablemente de 50.000 dólares”.

Aunque Griffin matiza que su caso corresponde a una estructura consolidada y a un año de buenos resultados; sus palabras sirven para entender por qué competir al máximo nivel supone una inversión constante. Incluso en escenarios más modestos, entre vuelos, alojamiento, manutención, caddie y personal técnico, la cuenta semanal puede elevarse con facilidad a varios miles de dólares.

Ben Griffin también detalló un presupuesto mucho más austero, que definía como una versión de “coste bajo” dentro del circuito. En ese escenario, los vuelos pueden oscilar entre 500 y 1.500 dólares semanales, el alojamiento superar los 1.200 dólares, las comidas rondan los 500, mientras que el caddie supone un gasto fijo cercano a los 2.000 dólares, sin contar el habitual porcentaje sobre las ganancias. Con ello, incluso un planteamiento contenido puede superar con facilidad los 6.000 dólares por semana.

El estadounidense abordó un aspecto menos visible del golf profesional: la fiscalidad. En el PGA Tour, los impuestos dependen del lugar donde se generan los ingresos. “Pagamos impuestos según dónde ganamos el dinero. Si juego bien en California, voy a pagar el impuesto federal y también el impuesto estatal allí. Si juego bien en Texas, pagaré bastante menos”; explica con cierta ironía. “Así que quieres jugar mejor en Texas que en California… aunque, al final, ayuda jugar bien en todas partes”.

Las declaraciones de Griffin ayudan a desmontar una idea muy extendida entre los aficionados; ganar millones en el PGA Tour no significa ingresar millones limpios. Entre impuestos, salarios, porcentajes y logística; una parte importante de los premios regresa directamente a mantener la maquinaria necesaria para competir. Y en ese equilibrio, pasar cortes y sumar buenos resultados no es solo una cuestión deportiva; también puede marcar la salud financiera de una temporada.

Cabe señalar que Ben Griffin jugó en el pasado 2025 30 torneos; pasando el corte en 25 de ellos con unas ganancias acumuladas de 11.724.352 dólares.

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